1、规划要具有宏观性、前瞻性，场地的规划设计的具体方案解决什么样的问题和痛点，未来有几率发生哪些变化，调整的策略和预案是什么？

  2、不同的行业，品类，库房环境等要素，以及仓储的出入库频率、货量、节点的设置，库房的属性如原材料仓与成品仓，对仓储的规划管理思维也有很大的不同。

  3、仓储功能区的模块化拼搭的灵活度，影响仓储规划的设计和业务场景变化后的需求。

  仓库设计所有的的应用都是基于数据的，没有数据是无从设计，盲目拍脑袋有可能导致决策失误，造成重大的经济损失。

  4、仓库硬件设计图纸：库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设施/照明设备分布图、仓库硬件参数：承重、地面类型等

  仓库作为物流流程总系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。 一个规划科学合理的、管理有序的仓库，可以为企业节约不少的经营成本。 那么怎么样做仓库的设计呢？ 具体步骤如下：

  仓库的平面布置，就是根据仓库总体设计的基本要求，科学地解决仓库区域的布局问题。仓库的布局，要按储存物品的类别和安全性质分组布置。每组之间，还要考虑到业务性质、吞吐量大小以及作业的合理流程。

  I型布局适合于出入口在库房两侧，作业流程简单，规模较小的仓库；此种方式无论订单大小和拣货品项多少，均要通过库房全程。

  U型布局适合于出入口在库房同侧的仓库，可根据进出频率大小安排靠近进出口端的储区，缩短拣货搬运路线，这是目前仓库较常采用的动线、S型（锯齿型）布局

  1、功能分区，一般依据业务复杂度及规模，大概会有10-15个分区，如收验货交接区、入库待上架缓存区、内配备货缓存区、存储区、复核打包区、分拣区、托盘存放区、设备及充电区、现场办公区、休息区等等。

  1)空间布局主要考虑充分的利用仓库的空间，利用高层货架或阁楼式货架提高库容，扩大储存能力。

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